Je n’ai pas écrit une ligne depuis bien trop longtemps et il est temps de reprendre la plume ! J’aimerais parler de la promotion des femmes. Le principe n’est pas très différent du « Tip #1 recrutez les », mais cette fois-ci le travail s’effectue en interne, dans l’entreprise. Les techniques de promotions varient d’une compagnie à l’autre, et même si cela n’est pas intentionnel, certaines défavorisent les femmes.
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Dans mon Tip #2 sur l’accueil des femmes dans vos équipes, j’ai très rapidement abordé le sujet qui fâche, l’éléphant au milieu des bureaux, celui qui est tellement ancré dans nos habitudes qu’il va falloir une vraie volonté de chacun et de chacune pour le combattre… Je nomme bien sûr : le sexisme ordinaire. Comme pour le reste, la seule tolérance acceptable est la tolérance zéro. Mais ici, la difficulté principale va être de savoir le reconnaître.
Ja vais essayer de vous y aider ici
Si vous avez appliqué les conseils que je donnais dans mon précédent article, vous devriez maintenant avoir plusieurs nouvelles recruEs ! Se pose désormais la question de leurs intégrations dans les différents services. Comment s’assurer qu’elles apprécient de travailler dans leurs équipes respectives ? C’est ce que nous allons voir ensemble dans l’article d’aujourd’hui.
Et c’est .. ici
Pendant longtemps, on a demandé aux femmes dirigeantes de se comporter… comme des hommes. Pendant longtemps, les seules qui parvenaient à atteindre des postes clés, étaient des pionnières, qui avaient ouvert la voie à la machette (oui, je parle bien de la jungle des entreprises) et qui avaient pour seul modèle des hommes. Alors, pour se faire accepter dans ce monde très masculin, elles calquaient leurs comportements sur leurs collègues.
Et si nous essayions pour une fois le contraire ?
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Si j’analyse un peu les équipes que j’ai pu diriger, on y trouve toutes sortes de profils. Des personnes avec des carrières, des expériences de vie et des diplômes très différents. Certains sont plutôt visionnaires, d’autres sont d’une rigueur extrême.
Cependant, généralement, pas de super-star, tout le monde est important, aucun des membre n’est plus précieux qu’un autre.
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Tour d’ivoire = Bureau confortable, entre la machine à café et la cantine, dans lequel il est tentant de rester.
Sauf que…
Sauf qu’à force de ne plus aller voir ce qui se passe dans la vraie vie, on oublie. On échafaude des théories magnifiques, très belles sur papier, mais complètement impraticables dans la réalité.
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Cet article va vous donner mon conseil le plus précieux concernant les changements de poste et surtout les promotions. C’est simple, ne vous prenez pas au sérieux ! Nous avons tous vu un ancien collègue être promu, et du jour au lendemain, sans aucun signe précurseur, changer au point qu’on ne le reconnaît plus. Que s’est-il passé ?
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Aujourd’hui, je voudrais aborder le sujet des priorités. Il est difficile d’être heureux dans sa vie professionnelle sans l’être dans sa vie privée – et cela est tout aussi vrai dans l’autre sens.
De temps en temps, il ne faut pas oublier de descendre du train, ce fameux train quotidien et rester à quai le temps d’évaluer si la vie que nous menons nous rend réellement heureux, ou heureuse.
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Quand les gens pensent à vous, quelle image leur vient en premier ?
Est-ce : « C’est une femme sympa, agréable et toujours prête à aider. » Heu… oui, mais ça n’aide pas vraiment à progresser dans sa carrière. Ça, c’est ce qu’on pense de sa bonne copine, celle avec qui on va boire un verre le week-end, mais pas forcément celle à qui l’on va confier le prochain dossier stratégique.
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Un e-mail un peu négatif ? « Mon chef ne m’aime pas ». Un projet rejeté ? « Mon chef ne m’aime pas ». Des commentaires sur notre plan d’action ? : « Mon chef ne m’aime pas ». Je n’ai pas été invité à un meeting important ? : « Mon chef ne m’aime pas. »
Calimero*, sors de ce corps !
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